ナーシングビジネス　1/8　2007年8月号

ナーシングビジネス　1/8　2007年8月号

―目次―

特集　キャリアブランクの不安解消　
　　　再チャレンジを促す職場復帰支援策

◆潜在看護師の復職を阻むものは何か
◆地域ぐるみで取り組む潜在看護師の再就業支援　
　　―“静岡方式”による看護師の確保策―
◆“ママになっても看護師”文化を醸成する　
　　―院内保育施設運営の実際―
◆ワークシェアリング導入の試み
◆一般企業における育児支援ビジネス
　　休業期間を“ブランク”から“ブラッシュアップ”に変える
　　　e-ラーニングシステム

■S P E C I A L
　●2007年ICN学術集会レポート
　　世界の看護師が直面する問題は何か

■T O P I C S
　●看護職による「エンゼルケア」を続けるために
　●アンケート
　・エンゼルケア料はいくらに設定していますか?

■V O I C E・M E S S A G E
　●巻頭のひと

■M A N A G E M E N T
　●看護師長業務改革
　･「働き方」を柔軟に考えていますか
　　　―「適正な人員配置」に向け、夜勤専従者を積極活用―
　
■R E S O U R C E
　●戦略的人材育成
　･中小規模病院ネットワーク構築による看護の質向上２
　　　―大阪府中河内地域におけるネットワーク構築の実際―

■J O N A
　●Worldwide Administration Study
　　─JONA　The Journal of Nursing Administration─
　･救命失敗
　　　文献レビューから見えてきた看護職者の自律性と管理力

■L E C T U R E
　●病院経営指標を読む
　･収益性から見た経営状況２　人件費率
　●ナースのためのMBA講座
　･戦略８　─戦略の形成とおける看護管理者の役割（2）─　
　　　〜創発プロセスの触媒としての機能〜
　●師長・主任のためのビジネスマインドレクチャー
　･具体的施策の策定で差をつける
　●[新連載]　魅力ある病院ホームページ作成術
　･価値ある情報が、優秀な看護師を惹きつける
　●病棟トータルヘルスプロモーション
　･「あなたの所のスタッフ、いじめらているらしいわよ」
　●実践的判例よみこなし術
　･説明の義務　─医療者はどこまで説明すべきか２─

■R E P O R T
　●激動の時、看護の力を強化し社会の期待に応えよう
　　―社団法人日本看護協会平成19年度通常総会が開催される―
　●看護職副院長のネットワーク充実を
　　―日本看護職副院長連絡協議会総会が開催される―

■L I F E
　●ごきげんアンチエイジングライフのすすめ
　･ニートでアンチエイジング!?　運動の知識、新情報

■R E L A T I O N
　●チーム医療を支えるコミュニケーション
　･医療者と患者・家族のコミュニケーションを
　　回復させる取り組み

■C O L U M N
　●アメリカ看護管理通信
　･キャリアフェア
　●やる気の出るひと言
　･「すばらしい自己洞察です！」
　●Review Now 看護・経済・社会
　･骨太の方針から看護の今後を考える
　●男副看護部長日記
　･仕事のスピードとプライオリティを考えよう
　●経営の心理学
　･評価モデルの細分化　―拡張モデルによる実用性の強化―

■U P - T O- D A T E
　●安全・安心の看護をめざす
　　国立大学病院看護職員アンケート結果について
　●中国都市部の医療保険制度改革
　●カテーテル由来血流感染を防止するために
　　―輸液ラインの無菌的管理を目的としたクローズドシステム