看護管理　17/10　2007年10月号

看護管理　17/10　2007年10月号

―目次―

特集　看護師長はどう選ばれ育てられるか
 
■【座談会】看護師長をどう選び育てるか
　求められる能力とその開発 
■看護師長の選定と育成の方法
　ジュニア・マネジャーの重要性 
■チーフナースのコンピテンシー
　虎の門病院におけるコンピテンシーモデルの開発とその活用 
■ナースマネジャーの選出と育成
　最もやりがいのあるポジションへの期待 

■特別記事 
入院患者の自殺を防ぐために　必要な知識と対応 
「診療行為に関連した死亡の調査分析モデル事業」調整看護師
　　としての経験から 

■研究報告 
看護師のストレスと業務の専門性との関連 

●新連載　大学病院副看護部長研修のプログラム開発と実践［1］ 
大学病院に特化した副看護部長研修のプログラム開発に向けて 
●学会へ行こう！ 
第38回日本看護学会―看護管理―学術集会 
看護，更なる挑戦 
●スクラブ・ナース　3年生［29］ 
私が派遣をやめる理由 
●国際看護師協会(ICN)学術集会レポート［2］ 
良質な看護の提供のために必要なものとは 
●戦略的医療安全研修―計画から評価までのプロセス［10］ 
研修評価・2　研修評価の活用と今後必要となる評価 
●看護にとっての経営学［13］ 
会計(アカウンティング)を知ろう 
●亀田メディカルセンターの医療サービス経営［9］ 
院内サービスの向上と集患を担うカスタマーリレーション部 
●医療コンフリクト・マネジメント
　医療メディエーションの実践［7］ 
「謝罪」がキーワードになったメディエーションの事例から 
●やじうま宮子の看護管理な日々―看護師長でいこう！［19］ 
スタッフをどう守る？ 
●ナースマネジャーのためのナレッジリポジトリー